人力资源 资料列表

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  • 奖金制度(餐饮业) ... 2007-08-27
  • 奖金制度(餐饮业)
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  • 关于事业单位改革的思考(doc 10) ... 2007-06-16
  • 内容提要 事业单位在中国社会主义市场经济发展中仍然占有重要地位。解决现有事业单位存在的问题必须依靠改革,但改革的方向不是也不可能取消全部事业单位,重点在于调整和规范。 改革后的中国事业单位,其性质应当是:主要从事社会事业和公益事业的独立于政府和企业之外的非盈利组织。其基本特点是:非政府(也非“二政府”)、非企业(也非准企业)、非盈利(也非变相盈利)。 事业单位改革是中国经济体制改
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  • 田七:让我们的文化全球化(doc 8) ... 2007-06-16
  • 田七的成功引来越来越多人的关注,她如何走到今天,未来又往哪里去?很多朋友建议我把它写出来。这么多年来,我极少去写案例文章,主要是因为懒,再则很多关系到客户的商业机密,哪些能说,哪些不能说,也实在不好把握。但是田七的案例,我觉得不仅对中国日化业,而且包括其他很多行业,可能都有启示意义。特别是涉及我们对自己的文化、自己的价值的态度,如何在越来越全球化的市场中扮演我们自己的角色等问题。所以,征得奥奇丽公
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  • CI与品牌战略(doc21) ... 2007-06-16
  • 品牌战略是CI的重要内容,企业导入CI,塑造优良企业形象是实施名牌战略的需求。名牌的建立是商品畅销的前提,是过硬的质量和服务支撑起来的品牌形象,因此,品牌形象策划在企业形象整体策划中应摆在特别重要的位置。本章就CI与品牌战略问题进行专题论述。第一节 品牌的涵义一、品牌的概念品牌是一个复合概念,它由品牌名称、品牌认知、品牌标志、品牌色彩、品牌包装以及商标等要素组成。它是整体产品的一部分,是制造商为其
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  • 技术创新与企业文化演讲(doc17) ... 2007-06-16
  • 各位上午好!谢谢主任。非常荣幸有机会在这里跟大家来探讨我研究的一些课题,说到“文化”这个话题,某种意义上说,每个人都懂,但也没有人能说得很清楚。我们经常说某件事做得不好的时候,就说,水平不高,素质不高;如果做得好,则说水平很高,素质很高。但实际上其中包含些什么内容,我们可能讲不太清楚。我们的行为中,日常生活中,受文化影响非常大。不管做创新还是其他工作,常常由于文化本身的影响导致我们的不同选择。我拿
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  • 企业文化的理论与实践(ppt33) ... 2007-06-16
  • 一、企业文化误区误区一:企业文化=文化娱乐活动一、企业文化误区误区二:企业文化=企业形象二、什么是企业文化? 企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。二、什么是企业文化? 价值观是人们对他们所面对的事、物的价值(重要性)的排序。 二、什么是企业文化?机修工的案例 可能的行为: ★ 到点下班 ★ 索要加班费 ★ 主动修理设备
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  • 企业文化战略策划合集(电子书) ... 2007-06-16
  • 下面罗列一些知名企业或有特色的企业文化:1.美国IBM公司——经营理念:科学、进取、卓越。——企业精神:IBM就是最佳服务。——基本信念:尊重个人,顾客至上,追求卓越。——归纳为大家长式企业文化:身为员工,必须全力以赴,为公司贡献公司对员工的努力与忠心,提供优厚薪水和福利回报员工、照顾员工。2.日本松下公司 ——经营理念:自来水哲学,即产业人的使命就是通过生产、再生产。使那些Bp使很有价值的消
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  • 企业战略与企业文化(ppt33) ... 2007-06-16
  • 企业战略与企业文化 1. 企业战略与企业文化的关系 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面: (一) 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。 (二) 企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,
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  • 皇明企业文化手册(doc27) ... 2007-06-16
  • 资料简介:导 言哲人说:太阳每天都是新的。 太阳对于人类不可或缺。给予地球生命与温暖,以无限的热情亘古存在,无论白天或夜晚,默默地燃烧且更新着。 日出有信。每天清晨自世界的东方冉冉升起,亿万年不曾爽约。昼夜交替,作息不止,坦坦然,信信然。 日行有度。不偏离自己的运行轨道,不改变自己的运行方向。带来春夏秋冬四季轮回,带来万事万物生长荣枯。太阳的法度,我们记为日历。 日照无私
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  • 青岛通信如何塑造强大的价值观(doc5) ... 2007-06-16
  • 资料简介:当国内外的很多企业还在热衷于文化口号时,青岛通信已借助价值观提升企业竞争力。我们深入访问了青岛通信的员工、中层管理者和总经理,并分析了丰富的文档资料,揭示出她的核心价值观的来源和力量。一、服务导向的价值观是应对激剧变动的良方 电信服务业是近年来中国最动荡的产业。不少企业被年复一年的变动搞得无所适从,但青岛通信围绕建立服务型企业重塑核心价值观,形成了强大的企业凝聚力,使得公司在激烈的
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  • 经营管理的快意哲学(电子书) ... 2007-06-16
  • 序 正确领导自己 一天一事 做“二格”能人 管理“三味真火” 新世纪,新四样 五行领导 人力资源之独孤六剑(1) 人力资源之独孤六剑(2) 成功“七色光” 八仙过海各显神通(1) 八仙过海各显神通(2) 八仙过海各显神通(3) 管理者九宗罪(1) 管理者九宗罪(2) 十全十美(1) 十全十美(2) 十全十美(3) 绕开十一颗“地雷”(1).........
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  • 如何塑造企业文化(doc8) ... 2007-06-16
  • 资料简介:企业文化定义:企业文化是普遍存在于企业体内的一种共同价值观行为模式和规范,并有意识无意识地显示于企业活动的表现,时时刻刻影响员工的行为,与企业经营息息相关。影响文化因素:1. 经营理念 6.民族性、地域性2. 业种产品 7.企业成立之久暂3. 资金结构及规模 8.福利措施与劳资关系4. 企业组织型态制度 9.大社会环境之
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  • 组织环境和组织文化(ppt61) ... 2007-06-16
  • 第三章 组织环境和组织文化第一节 组织环境第二节 组织文化第三节 社会责任第四节 管理道德第一节 组织环境................
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